I. Internazionalizzazione della capacità produttiva per evitare le barriere tariffarie

1. Trasferisci la base di produzionenel sud -est asiatico o in Messico

La politica degli Stati Uniti di alte tariffe su cinese E-Prodotti di sigaretta (come ilnuovo 34% tariffenel 2025 più la frequenza tariffaria originale) Aumenta direttamente il costo delle esportazioni. Le imprese possono entrarenel mercato statunitense creando basi di produzionenei paesi del sud -est asiatico come l'Indonesia e il Vietnam, o in Messico, sfruttando tassi di tariffe locali più bassi o accordi di libero scambio (come gli Stati Uniti-Messico-Accordo Canada). Ad esempio, lo stabilimento di Smallsmart International a Malang, in Indonesia, che è già in produzione e dovrebbe avere un valore di produzione annuale di $860 milioni, possono effettivamente appianare l'impatto delle tariffe.

Questa mossa diversifica anche i rischi geopolitici ed evita single-dipendenza del mercato.

2. Ottimizza la gestione globale della catena di approvvigionamento

Le fabbriche esteri producono componenti fondamentali (per esempio. core di atomizzatore), mentre le fabbriche domestiche sono responsabili dinon-Collegamenti di base, riducendo i costi complessivi ed evitando le restrizioni tariffarie.

Rafforzare il layout della proprietà intellettuale e la gestione della conformità

1. Rispondi al contenzioso sui brevetti e alle 337 indagini

Le aziende statunitensi avviano spesso cause di violazione dei brevetti (ad esempio, Juul ha ripetutamente avviato 337 indagini), le imprese devono condurre uno screening dei brevetti in anticipo per evitare la violazione della progettazione. Associazioni del settore (ad esempio, Camera di commercio elettronica in Cina) può rispondere congiuntamente alle cause legali e condividere l'elevata tariffa del procuratore (La commissione dell'avvocato in un unico caso può superare un milione di dollari).

I casi storici mostrano che l'insediamento è un modo comune per risolvere il caso e le aziende possono ottenere l'autorizzazione dei brevetti o adeguare la progettazione del prodotto attraverso lanegoziazione.

2. Soddisfare i requisiti di conformità della FDA

La FDA degli Stati Uniti regola rigorosamente il “adulterazione” di e-Le sigarette e le aziende devono garantire che i loro prodotti soddisfino gli standard del cibo federale, della droga e della legge cosmetica (Fd&C) Al fine di evitare di essere posizionato sul file “Elenco rosso” di avvisi di importazione che possono portare alla detenzione delle merci.

Se sono giànella lista, devono inviare registri di spedizione continui e conformi e terzo-Rapporti sui test delle parti per richiedere la rimozione dall'elenco rosso.

Ottimizzazione della struttura delle esportazioni e della pianificazione fiscale

1. Utilizzare la politica di sconto sull'imposta sulle esportazioni per ridurre i costi

La Cina ha implementato uno sconto fiscale (esenzione) La politica per l'esportazione di sigarette elettroniche e produttori e imprese commerciali esteri può massimizzare le prestazioni degli sconti fiscali attraverso una ragionevole pianificazione dei modelli di business (ad esempio, sé-esportazioni gestite o contabilità separata per l'elaborazione per conto della società). Ad esempio, le imprese manifatturiere sono esentate dalle tasse manon sono rimborsate per sé-Le esportazioni gestite, mentre le imprese commerciali esteri possono godere dell'esenzione fiscale e rimborsare per le esportazioni.

2. Regola la strategia dei prezzi e il modello di rivenditore

Imposta di consumo su E-Le sigarette vengono calcolate sulla base del prezzo che il distributore vende al grossista. Le imprese devono evitare di abbassare il prezzo attraverso le transazioni correlate per evitare l'imposta e ottimizzare la distribuzione degli utilinella catena di vendita contemporaneamente.

Sviluppo del mercato diversificato e aggiornamento del marchio

1. Espandi l'Europa, il Medio Oriente e i mercati emergenti

Sebbene il mercato statunitense rappresentasse quasi 40%, ma la crescita sta rallentando e il rischio politico è elevato. Può rivolgersi all'Unione europea, al Medio Oriente e ad altri E-Aree lassiste regolamentari di sigaretta o layout del mercato dei consumatori localinel sud -est asiatico (come l'Indonesia, la Malesia)

2. Migliora le barriere premium e tecniche del marchio

Attraverso r&D Innovazione (per esempio. Tecnologia di atomizzazione in ceramica) Per migliorare il valore del prodotto-Aggiunto e migliora il potere di contrattazione. Ad esempio, le barriere tecnologiche di Simcoe International, leader globalenella tecnologia di atomizzazione, possono alleviare la pressione della concorrenza sui prezzi.

V. Collaborazione del settore e lobbying politico

1. Associazioni congiunte del settore per il discorso internazionale

Attraverso organizzazioni come la Camera di commercio cinese per l'importazione e l'esportazione di macchinari e prodotti elettronici (Cccme), abbiamo le imprese coordinate per rispondere alle indagini commerciali statunitensi, promuovendo al contempo la firma della croce di brevetto internazionale-Accordi di licenze.

2. Partecipa alla standardizzazione internazionale e alla certificazione di conformità

Prendi l'iniziativa per partecipare allo sviluppo di standard internazionali, come ISO, per promuovere l'internazionalizzazione della Cina E-Standard di sigaretta e riducono gli ostacoli tecnici al commercio.

Riassumere

Cinese e-Le aziende di sigarette devono utilizzare una combinazione di trasferimento di capacità produttive, gestione della conformità, ottimizzazione fiscale e strategie di diversificazione del mercato per aiutare se stesse,nonché rafforzare la tecnologia r&D e costruzione del marchio. Nonostante la doppia pressione delle tariffe e della regolamentazione a breve termine, le società principali dovrebbero consolidare ulteriormente la loro posizione dominantenel rimpasto del settore attraverso l'integrazione e l'internazionalizzazione della catena industriale.