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6 direções para chinês e-Empresas de cigarros para se salvarem sob as tarifas altas dos EUA
28 Apr, 2025

I. Internacionalização da capacidade de produção para evitar barreiras tarifárias

1. Transferir base de produção para o sudeste da Ásia ou México

A política dos EUA de altas tarifas sobre chinês E-produtos de cigarro (como onovo 34% tarifas em 2025 mais a taxa tarifária original) aumenta diretamente o custo das exportações. As empresas podem entrarno mercado dos EUA, estabelecendo bases de produção em países do sudeste asiático, como Indonésia e Vietnã, ouno México, aproveitando as taxas tarifárias locais mais baixas ou acordos de livre comércio (como os EUA-México-Contrato do Canadá). Por exemplo, a fábrica de Smallsmart International em Malang, Indonésia, que já está em produção e espera -se ter um valor de saída anual de $860 milhões, podem efetivamente suavizar o impacto das tarifas.

Este movimento também diversifica os riscos geopolíticos e evita solteiros-dependência do mercado.

2. Otimize o gerenciamento da cadeia de suprimentos global

As fábricas estrangeiras produzem componentes principais (por exemplonúcleos do atomizador), enquanto as fábricas domésticas são responsáveis ​​pornão-Links principais, reduzindo os custos gerais e evitando restrições tarifárias.

Fortalecer o layout da propriedade intelectual e gerenciamento de conformidade

1. Responda a litígios de patentes e 337 investigações

As empresas dos EUA freqüentemente iniciam ações de violação de patentes (por exemplo, Juul iniciou repetidamente 337 investigações), as empresas precisam realizar a triagem de patentes com antecedência para evitar a violação do projeto. Associações da indústria (por exemplo, Câmara de Comércio Eletrônico da China) pode responder em conjunto a ações judiciais e compartilhar a alta taxa do advogado (A taxa do advogado em um único caso pode exceder um milhão de dólares).

Casos históricos mostram que o acordo é uma maneira comum de resolver o caso, e as empresas podem obter autorização de patentes ou ajustar o design do produto por meio danegociação.

2. Atenda aos requisitos de conformidade da FDA

O FDA dos EUA regula estritamente o “adulteração” de e-Cigarros e empresas precisam garantir que seus produtos atendam aos padrões da Lei Federal de Alimentos, Drogas e Cosméticos (Fd&C) para evitar ser colocadono “Lista vermelha” de alertas de importação que podem levar à detenção de mercadorias.

Se eles já estãona lista, precisam enviar registros de remessa contínuos e compatíveis e terceiro-Relatórios de teste da parte para se inscreverna remoção da lista vermelha.

Otimizando a estrutura de exportação e o planejamento tributário

1. Utilize a política de desconto de imposto de exportação para reduzir custos

A China implementou um desconto de impostos (isenção) Política para a exportação de cigarros eletrônicos e fabricantes e empresas de comércio exterior podem maximizar os benefícios de descontos fiscais através do planejamento razoável de modelos denegócios (por exemplo, eu-exportações gerenciadas ou contabilidade separada para processamento emnome da empresa). Por exemplo, as empresas de manufatura estão isentas de impostos, masnão reembolsadas para si mesmo-As exportações gerenciadas, enquanto as empresas de comércio exterior podem desfrutar de isenção de impostos e reembolso para as exportações.

2. Ajuste a estratégia de preços e o modelo de revendedor

Imposto de consumo sobre E-Os cigarros são calculados com baseno preço que o distribuidor vende ao atacadista. As empresas precisam evitar diminuir o preço por meio de transações relacionadas para evitar impostos e otimizar a distribuição de lucrosna cadeia de vendas ao mesmo tempo.

Desenvolvimento de mercado diversificado e atualização da marca

1. Expanda a Europa, o Oriente Médio e os mercados emergentes

Embora o mercado dos EUA tenha sido responsável por quase 40%, mas o crescimento está desacelerando e o risco político é alto. Pode se voltar para a União Europeia, o Oriente Médio e outros e-Áreasnegligentes regulatórias de cigarros, ou layout do mercado de consumo localno sudeste da Ásia (como a Indonésia, Malásia)

2. Aumente as barreiras técnicas e prêmios da marca

Através de r&D Inovação (por exemplo Tecnologia de atomização de cerâmica) Para melhorar o valor do produto-adicionado e aprimoram o poder de barganha. Por exemplo, as barreiras tecnológicas da Simcoe International, líder global em tecnologia de atomização, podem aliviar a pressão da concorrência de preços.

V. Colaboração da indústria e lobby de políticas

1. Associações conjuntas da indústria para discurso internacional

Através de organizações como a Câmara de Comércio da China para a importação e exportação de máquinas e produtos eletrônicos (CCCME), Coordenamos as empresas para responder às investigações comerciais dos EUA, enquanto promove a assinatura da Cruz Internacional de Patentes-Acordos de licenciamento.

2. Participe da Certificação Internacional de Padronização e Conformidade

Tome a iniciativa de participar do desenvolvimento de padrões internacionais, como a ISO, para promover a internacionalização do e-Padrões de cigarro e reduzem as barreiras técnicas ao comércio.

Resumir

Chinês e-As empresas de cigarros precisam usar uma combinação de transferência de capacidade de produção, gerenciamento de conformidade, otimização de impostos e estratégias de diversificação de mercado para se ajudar, além de fortalecer a tecnologia r&D e construção de marca. Apesar da dupla pressão de tarifas e regulamentação a curto prazo, as empresas de título devem consolidar ainda mais sua posição dominantena remodelação da indústria por meio da integração e internacionalização da cadeia da indústria.

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