I. Internacjonalizacja zdolności produkcyjnych w celu uniknięcia barier taryfowych

1. Przenieś bazę produkcyjną do Azji Południowo -Wschodniej lub Meksyku

Polityka amerykańskiej wysokich taryfna chińskie e-produkty papierosowe (takie jaknowy 34% Taryfy w 2025 r. Plus pierwotna stawka taryfowa) bezpośrednio podnosi koszty eksportu. Przedsiębiorstwa mogą wejśćna rynek amerykański, tworząc bazy produkcyjne w krajach Azji Południowo -Wschodniej, takich jak Indonezja i Wietnam, lub w Meksyku, wykorzystującniższe lokalne stawki taryf lub umowy o wolnym handlu (takie jak USA-Meksyk-Umowa Kanady). Na przykład zakład Smallsmart International w Malang w Indonezji, który jest już w produkcji i oczekuje się, że będzie miała roczną wartość produkcyjną $860 milionów może skutecznie wygładzić wpływ taryf.

Ten ruch różnicuje również ryzyko geopolityczne i unika singla-Zależność rynkowa.

2. Optymalizuj globalne zarządzanie łańcuchem dostaw

Fabryki zagraniczne wytwarzają podstawowe elementy (np. Rdzenie atomizerów), podczas gdy fabryki krajowe są odpowiedzialne zanie-Podstawowe linki, zmniejszające ogólne koszty i unikanie ograniczeń taryfowych.

Wzmocnij układ własności intelektualnej i zarządzanie zgodnością

1. Odpowiedzna spory patentowe i 337 dochodzeń

Firmy amerykańskie często inicjują procesy sądowe dotyczącenaruszenia patentu (np. Juul wielokrotnie inicjował 337 badań), Przedsiębiorstwa muszą z wyprzedzeniem przeprowadzić badania patentowe, aby uniknąćnaruszenia projektowania. Stowarzyszenia branżowe (np. China elektroniczna Izba Handlowa) może wspólnie odpowiedziećna pozwy i dzielić się opłatą wysokiej adwokatu (Opłata adwokata w jednej sprawie może przekroczyć milion dolarów).

Przypadki historyczne pokazują, że rozliczenie jest powszechnym sposobem rozwiązania sprawy, a firmy mogą uzyskać zezwoleniena patent lub dostosować projekt produktu poprzeznegocjacje.

2. Spełniają wymagania dotyczące zgodności FDA

FDA USA ściśle reguluje “fałszerstwo” e-papierosy i firmy muszą upewnić się, że ich produkty spełniają standardy federalnej ustawy o żywności,narkotykach i kosmetykach (FD&C) Aby uniknąć umieszczeniana “Czerwona lista” alertów importowych, które mogą prowadzić do zatrzymania towarów.

Jeśli znajdują się jużna liście, muszą przesłać ciągłe i zgodne rekordy wysyłki oraz trzecie-Party Test Raporse, aby ubiegać się o usunięcie z czerwonej listy.

Optymalizacja struktury eksportu i planowania podatku

1. Wykorzystaj politykę rabatów podatkowych eksportowych, aby obniżyć koszty

Chiny wdrożyły rabat podatkowy (zwolnienie) Polityka eksportu papierosów elektronicznych oraz producentów i przedsiębiorstw handlowych zagranicznych mogą zmaksymalizować świadczenia z rabatem podatkowym poprzez rozsądne planowanie modeli biznesowych (np. Jaźń-zarządzany eksport lub oddzielna rachunkowość do przetwarzania w imieniu firmy). Na przykład przedsiębiorstwa produkcyjne są zwolnione z podatku, alenie są zwróconena siebie-Zarządzane eksportem, podczas gdy przedsiębiorstwa handlowe zagraniczne mogą cieszyć się zwolnieniem podatkowym i zwrotem eksportu.

2. Dostosuj strategię cenową i model sprzedawcy

Podatek konsumpcyjny od E-papierosy są obliczanena podstawie ceny, którą dystrybutor sprzedaje hurtownikowi. Przedsiębiorstwa muszą unikać obniżenia ceny poprzez powiązane transakcje, aby uniknąć podatku i jednocześnie zoptymalizować rozkład zysków w łańcuchu sprzedaży.

Zróżnicowany rozwój rynku i modernizacja marki

1. Rozwiń Europę,na Bliskim Wschodzie i rynkach wschodzących

Chociaż rynek amerykański stanowi prawie 40%, ale wzrost spowalnia, a ryzyko polityki jest wysokie. Może zwrócić się do Unii Europejskiej, Bliskiego Wschodu i innych E-Politeczne obszary regulacyjne papierosów lub układ lokalnego rynku konsumenckiego w Azji Południowo -Wschodniej (takie jak Indonezja, Malezja)

2. Ulepsz bariery marki i barier technicznych

Przez r&D innowacje (np. Technologia atomizacji ceramicznej) Aby poprawić wartość produktu-Dodano i zwiększ moc przetargową. Na przykład bariery technologiczne Simcoe International, globalnego lidera technologii atomizacji, mogą złagodzić presję konkurencji cenowej.

V. Współpraca branżowa i lobbing polityczny

1. Wspólne stowarzyszenia branżowena dyskurs międzynarodowy

Poprzez organizacje takie jak China Izba Handlowa dla importu i eksportu maszyn i produktów elektronicznych (CCCME), koordynowaliśmy przedsiębiorstwa do odpowiedzina badania handlowe w USA, jednocześnie promując podpisanie międzynarodowego krzyża patentowego-Umowy licencyjne.

2. Weź udział w międzynarodowej standaryzacji i certyfikacji zgodności

Podejmij inicjatywę uczestnictwa w rozwoju standardów międzynarodowych, takich jak ISO, w celu promowania internacjonalizacji Chin E.-Standardy papierosów i zmniejsz techniczne bariery w handlu.

Streszczać

Chińskie e-Firmy papierosowe muszą skorzystać z kombinacji transferu zdolności produkcyjnych, zarządzania zgodnością, optymalizacji podatków i strategii dywersyfikacji rynku, aby pomóc sobie, a także wzmocnić technologię r&D i budowanie marki. Pomimo podwójnej presji taryf i regulacji w krótkim okresie, oczekuje się, że firmynagłówka powinny jeszcze bardziej skonsolidować swoją dominującą pozycję w branży poprzez włączanie integracji i internacjonalizacji łańcucha branżowego.