I. Internationalisation de la capacité de production pour éviter les barrières tarifaires

1. Transférer une base de production en Asie du Sud-Est ou au Mexique

La politique américaine de tarifs élevés sur chinois e-produits de cigarette (comme lenouveau 34% tarifs en 2025 plus le taux de tarif d'origine) augmente directement le coût des exportations. Les entreprises peuvent entrer sur le marché américain en créant des bases de production dans des pays d'Asie du Sud-Est tels que l'Indonésie et le Vietnam, ou au Mexique, en profitant des taux de tarif locaux ou des accords de libre-échange inférieurs (comme les États-Unis-Mexique-Accord du Canada). Par exemple, l'usine de Smallsmart International à Malang, en Indonésie, qui est déjà en production et devrait avoir une valeur de production annuelle de $860 millions, peuvent lisser efficacement l'impact des tarifs.

Ce mouvement diversifie également les risques géopolitiques et évite-Dépendance du marché.

2. Optimiser la gestion mondiale de la chaîne d'approvisionnement

Les usines à l'étranger produisent des composants centraux (par exemplenoyaux d'atomiseur), alors que les usinesnationales sont responsables denon-Liens de base, réduisant les coûts globaux et évitant les restrictions tarifaires.

Renforcer la mise en page de la propriété intellectuelle et la gestion de la conformité

1. Répondre aux litiges en matière de brevets et 337 enquêtes

Les entreprises américaines initient fréquemment des poursuites contre les précautions (par exemple, Juul a lancé à plusieurs reprises 337 enquêtes), les entreprises doivent effectuer un dépistage des brevets à l'avance pour éviter la violation de la conception. Associations industrielles (par exemple, Chine de commerce électronique en Chine) peut répondre conjointement aux poursuites et partager les frais de l'avocat élevé (Les honoraires de l'avocat dans un seul cas peuvent dépasser un million de dollars).

Les cas historiques montrent que le règlement est un moyen courant de résoudre le cas, et les entreprises peuvent obtenir une autorisation de brevet ou ajuster la conception des produits parnégociation.

2. Répondre aux exigences de conformité de la FDA

La FDA américaine réglemente strictement le “falsification” de e-cigarettes et entreprises doivent s'assurer que leurs produits répondent auxnormes de la loi fédérale sur lanourriture, la drogue et la cosmétique (FD&C) Afin d'éviter d'être placé sur le “liste rouge” des alertes d'importation qui peuvent conduire à la détention des marchandises.

S'ils sont déjà sur la liste, ils doivent soumettre des dossiers d'expédition continus et conformes et troisième-Rapports de test des parties pour demander le retrait de la liste rouge.

Optimisation de la structure des exportations et de la planification fiscale

1. Utiliser la politique d'exportation sur les remises pour la taxe pour réduire les coûts

La Chine a mis en œuvre une remise fiscale (exemption) La politique d'exportation des cigarettes électroniques, et les fabricants et les entreprises du commerce extérieur peuvent maximiser les avantages des remboursements fiscaux grâce à une planification raisonnable des modèles commerciaux (par exemple, soi-Exportations gérées ou comptabilité séparée pour le traitement aunom de l'entreprise). Par exemple, les entreprises manufacturières sont exonérées d'impôt maisnon remboursées pour soi-Les exportations gérées, tandis que les entreprises du commerce extérieur peuvent bénéficier d'une exonération fiscale et d'un remboursement pour les exportations.

2. Ajuster la stratégie de tarification et le modèle de revendeur

Taxe de consommation sur E-Les cigarettes sont calculées sur la base du prix que le distributeur vend au grossiste. Les entreprises doivent éviter de réduire le prix par le biais de transactions connexes pour éviter les impôts et optimiser la distribution des bénéfices dans la chaîne de vente en même temps.

Développement du marché diversifié et mise àniveau de la marque

1. Développez l'Europe, le Moyen-Orient et les marchés émergents

Bien que le marché américain ait représenté près de 40%, mais la croissance ralentit et le risque de politique est élevé. Peut se tourner vers l'Union européenne, le Moyen-Orient et d'autres e-zones de laxistes réglementaires de la cigarette, ou disposition du marché de la consommation locale en Asie du Sud-Est (comme l'Indonésie, la Malaisie)

2. Améliorer les obstacles de la marque et des obstacles techniques

À travers r&D Innovation (par exemple Technologie d'atomisation en céramique) Pour améliorer la valeur du produit-Ajout et améliorer le pouvoir denégociation. Par exemple, les obstacles technologiques de Simcoe International, un leader mondial de la technologie d'atomisation, peuvent atténuer la pression de la concurrence des prix.

V. Collaboration de l'industrie et lobbying politique

1. Associations conjointes de l'industrie pour le discours international

Par le biais d'organisations telles que la Chine de commerce China pour l'importation et l'exportation de machines et de produits électroniques (CCCME),nous avons coordonné les entreprises pour répondre aux enquêtes commerciales américaines, tout en faisant la promotion de la signature d'une croix de brevets internationaux-Accords de licence.

2. Participer à la standardisation internationale et à la certification de la conformité

Prenez l'initiative de participer au développement denormes internationales, comme l'ISO, afin de promouvoir l'internationalisation de la Chine E-Normes de cigarettes et réduire les obstacles techniques au commerce.

Résumer

Chinois e-Les sociétés de cigarettes doivent utiliser une combinaison de transfert de capacité de production, de gestion de la conformité, d'optimisation fiscale et de stratégies de diversification des marchés pour s'aider elles-mêmes, ainsi que de renforcer la technologie R&D et la construction de la marque. Malgré la double pression des tarifs et la réglementation à court terme, les sociétés devraient consolider davantage leur position dominante dans le remaniement de l'industrie par l'intégration de la chaîne industrielle et l'internationalisation.