I. ความเป็นสากลของกำลังการผลิตเพื่อหลีกเลี่ยงอุปสรรคภาษี

1. โอนฐานการผลิตไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้หรือเม็กซิโก

นโยบายของสหรัฐอเมริกาเกี่ยวกับอัตราภาษีสูงสำหรับจีน E-ผลิตภัณฑ์บุหรี่ (เช่นใหม่ 34% ภาษีในปี 2568 บวกอัตราภาษีดั้งเดิม) เพิ่มค่าใช้จ่ายในการส่งออกโดยตรง องค์กรสามารถเข้าสู่ตลาดสหรัฐอเมริกาได้โดยการจัดตั้งฐานการผลิตในประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เช่นอินโดนีเซียและเวียดนามหรือในเม็กซิโกโดยใช้ประโยชน์จากอัตราภาษีท้องถิ่นที่ลดลงหรือข้อตกลงการค้าเสรี (เช่นสหรัฐอเมริกา-เม็กซิโก-ข้อตกลงแคนาดา)- ตัวอย่างเช่นโรงงานของ SmallSmart International ใน Malang ประเทศอินโดนีเซียซึ่งมีการผลิตอยู่แล้วและคาดว่าจะมีมูลค่าผลผลิตประจำปีของ $860 ล้านสามารถทำให้ผลกระทบของภาษีได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การย้ายครั้งนี้ยังกระจายความเสี่ยงทางการเมืองและหลีกเลี่ยงเดี่ยว-การพึ่งพาตลาด

2. เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก

โรงงานในต่างประเทศผลิตส่วนประกอบหลัก (เช่น คอร์ Atomizer)ในขณะที่โรงงานในประเทศมีหน้าที่รับผิดชอบ-การเชื่อมโยงหลักลดต้นทุนโดยรวมและหลีกเลี่ยงข้อ จำกัด ด้านภาษี

เสริมสร้างเค้าโครงทรัพย์สินทางปัญญาและการจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

1. ตอบสนองต่อการฟ้องร้องสิทธิบัตรและการสอบสวน 337 ครั้ง

บริษัท ในสหรัฐอเมริกามักจะเริ่มฟ้องร้องคดีละเมิดสิทธิบัตร (เช่น Juul ได้เริ่มการสอบสวนซ้ำ ๆ 337 ครั้ง)องค์กรจำเป็นต้องดำเนินการคัดกรองสิทธิบัตรล่วงหน้าเพื่อหลีกเลี่ยงการละเมิดการออกแบบ สมาคมอุตสาหกรรม (เช่นหอการค้าอิเล็กทรอนิกส์จีน) สามารถตอบสนองต่อการฟ้องร้องร่วมกันและแบ่งปันค่าธรรมเนียมทนายความระดับสูง (ค่าธรรมเนียมทนายความในกรณีเดียวอาจเกินหนึ่งล้านดอลลาร์)-

กรณีในอดีตแสดงให้เห็นว่าการตั้งถิ่นฐานเป็นวิธีทั่วไปในการแก้ไขกรณีและ บริษัท สามารถได้รับอนุญาตสิทธิบัตรหรือปรับการออกแบบผลิตภัณฑ์ผ่านการเจรจาต่อรอง

2. เป็นไปตามข้อกำหนดการปฏิบัติตาม FDA

FDA ของสหรัฐอเมริกาควบคุมอย่างเคร่งครัด “การปลอมปน” ของ E-บุหรี่และ บริษัท ต่าง ๆ จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของพวกเขาเป็นไปตามมาตรฐานของพระราชบัญญัติอาหารยาเสพติดและเครื่องสำอางของรัฐบาลกลาง (FD&C) เพื่อหลีกเลี่ยงการถูกวางไว้บน “รายการสีแดง” ของการแจ้งเตือนการนำเข้าที่สามารถนำไปสู่การกักขังสินค้า

หากพวกเขาอยู่ในรายการแล้วพวกเขาจำเป็นต้องส่งบันทึกการจัดส่งอย่างต่อเนื่องและสอดคล้องและสาม-รายงานการทดสอบปาร์ตี้เพื่อนำไปใช้เพื่อลบออกจากรายการสีแดง

การเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างการส่งออกและการวางแผนภาษี

1. ใช้นโยบายการคืนภาษีการส่งออกเพื่อลดต้นทุน

จีนได้ดำเนินการคืนภาษี (การยกเว้น) นโยบายสำหรับการส่งออกบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์และผู้ผลิตและองค์กรการค้าต่างประเทศสามารถเพิ่มผลประโยชน์การคืนภาษีได้สูงสุดผ่านการวางแผนที่สมเหตุสมผลของรูปแบบธุรกิจ (เช่นตัวเอง-การส่งออกที่ได้รับการจัดการหรือการบัญชีแยกต่างหากสำหรับการดำเนินการในนามของ บริษัท)- ตัวอย่างเช่นองค์กรการผลิตได้รับการยกเว้นภาษี แต่ไม่ได้รับเงินคืนสำหรับตนเอง-การส่งออกที่มีการจัดการในขณะที่องค์กรการค้าต่างประเทศสามารถเพลิดเพลินกับการยกเว้นภาษีและคืนเงินสำหรับการส่งออก

2. ปรับกลยุทธ์การกำหนดราคาและโมเดลผู้ค้าปลีก

ภาษีการบริโภคใน E-บุหรี่คำนวณตามราคาที่ผู้จัดจำหน่ายขายให้กับผู้ค้าส่ง องค์กรต้องหลีกเลี่ยงการลดราคาผ่านธุรกรรมที่เกี่ยวข้องเพื่อหลีกเลี่ยงภาษีและเพิ่มประสิทธิภาพการกระจายผลกำไรในห่วงโซ่การขายในเวลาเดียวกัน

การพัฒนาตลาดที่หลากหลายและการอัพเกรดแบรนด์

1. ขยายยุโรปตะวันออกกลางและตลาดเกิดใหม่

แม้ว่าตลาดในสหรัฐอเมริกามีสัดส่วนเกือบ 40%แต่การเติบโตจะชะลอตัวลงและความเสี่ยงด้านนโยบายสูง สามารถหันไปหาสหภาพยุโรปตะวันออกกลางและอื่น ๆ-พื้นที่ควบคุมการสูบบุหรี่หรือเค้าโครงของตลาดผู้บริโภคท้องถิ่นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ (เช่นอินโดนีเซียมาเลเซีย)

2. เพิ่มอุปสรรคพรีเมี่ยมและทางเทคนิคของแบรนด์

ผ่าน R&D นวัตกรรม (เช่น เทคโนโลยีอะตอมเซรามิก) เพื่อปรับปรุงมูลค่าผลิตภัณฑ์-เพิ่มและเพิ่มพลังการต่อรอง ตัวอย่างเช่นอุปสรรคทางเทคโนโลยีของ Simcoe International ผู้นำระดับโลกในด้านเทคโนโลยีการทำให้เป็นละอองสามารถบรรเทาแรงกดดันจากการแข่งขันด้านราคา

V. การทำงานร่วมกันในอุตสาหกรรมและการล็อบบี้นโยบาย

1. สมาคมอุตสาหกรรมร่วมสำหรับวาทกรรมระหว่างประเทศ

ผ่านองค์กรต่าง ๆ เช่นหอการค้าจีนสำหรับการนำเข้าและส่งออกเครื่องจักรและผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ (CCCME)เราได้ประสานงานกับรัฐวิสา-ข้อตกลงการออกใบอนุญาต

2. เข้าร่วมในการรับรองมาตรฐานและการปฏิบัติตามกฎระเบียบระหว่างประเทศ

ใช้ความคิดริเริ่มในการมีส่วนร่วมในการพัฒนามาตรฐานสากลเช่น ISO เพื่อส่งเสริมความเป็นสากลของ E-มาตรฐานบุหรี่และลดอุปสรรคทางเทคนิคในการค้าขาย

สรุป

จีน-บริษัท บุหรี่จำเป็นต้องใช้การรวมกันของการถ่ายโอนกำลังการผลิตการจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบการเพิ่มประสิทธิภาพภาษีและกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงของตลาดเพื่อช่วยตัวเอง&D และการสร้างแบรนด์ แม้จะมีแรงกดดันสองเท่าของอัตราภาษีและกฎระเบียบในระยะสั้น แต่ บริษัท พาดหัวคาดว่าจะรวมตำแหน่งที่โดดเด่นของพวกเขาในการปรับเปลี่ยนอุตสาหกรรมผ่านการรวมกลุ่มอุตสาหกรรมและความเป็นสากล